Rodamos uma pesquisa com mais de 120 profissionais de RH, que apontaram as competências socioemocionais mais críticas para a liderança atual
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Gestão de pessoas e conflito em foco
A combinação de pesquisa, dados e insights de profissionais referência nos permitiu desenhar uma jornada focada, prática e transformadora que, além de desenvolver as power skills mais importantes e necessárias à liderança atual, prepara talentos para gerir pessoas e conflitos.
Estrutura da Jornada de Liderança Transformadora
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A Jornada foi construída a partir do modelo 70-20-10, combinando prática, aprendizagem social e teoria aplicada para impulsionar a liderança em desafios reais de gestão
A jornada foi cocriada com profissionais referência, alinhando dados e experiência prática
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O que está incluso na jornada
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Com quem você vai aprender
Jaqueline Padilha
Psicóloga especializada em Psico-oncologia e pós-graduada em Administração e Gestão de Pessoas pelo Insper. Realizou curso de aprimoramento em Carreiras e Desenvolvimento de Pessoas em Stanford. Mais de 15 anos de experiência na área de Recursos Humanos, sendo 5 deles atuando em consultoria estratégica (BCG). Na Talent, busca incansavelmente colocar as pessoas em primeiro lugar, democratizar o autoconhecimento, quebrar os paradigmas corporativos e promover relações mais saudáveis e significativas com o trabalho.
Maurício Betti
Formado em Administração de Empresas pela FGV-SP, com MBA pelo MIT (Massachusetts Institute of Technology), além de mestrado em Gestão Internacional pelo programa CEMS na RSM Erasmus (Holanda) e ESADE (Espanha). Trabalhou cinco anos em consultoria estratégica (Bain e BCG), três anos em telecom (Telefônica) e fez o summer job no Google durante o curso de MBA no MIT. É CEO e co-founder da Talent Academy, uma HRTech startup residente do Cubo Itaú (maior hub de empreendedorismo da América Latina), acelerada pelo programa Berkeley SkyDeck 2021 e ganhadora de vários prêmios nacionais e internacionais, com apoio da ACE, Quintessa, 100 Open Startups, WeXchange, SP Global, South Summit BR e Meta Ventures.
Fernanda Ortega
Mentora, Coach e Consultora Transformacional com mais de 20 anos de experiência como executiva global de RH. Especialista em transformação de negócios, é Bacharela em Psicologia, com estudos em administração e certificação em Coaching pela Columbia University. Fundadora da EAGER Consulting, ajuda empresas e pessoas a alcançar seu potencial e criar impacto.
Edgar Caetano
Mentor, Palestrante e Especialista em Comunicação. Pós-graduado em comunicação e oratória, é fundador do ComunicaPlay, empresa especializada em treinamentos de comunicação interpessoal há 15 anos. Já treinou mais de 50 mil profissionais em treinamentos presenciais e online, na América Latina, Estados Unidos e Europa.
Maiara Roccon
Engenheira Mecânica pela Unicamp, fez mestrado em Engenharia e Gestão da Inovação pela UFABC e seguiu carreira em Estratégia Corporativa. Passou por empresas como BCG, PepsiCo, BRF e Mondelez, sempre atuando no planejamento e projetos estratégicos.