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title: "L&D: Um novo olhar para o desenvolvimento do seu time - Talent Academy"
description: "L&D: Um novo olhar para o desenvolvimento do seu time Quando falamos em desenvolvimento dentro das organizações, a tendência é pensarmos em universidades corporativas e agendas robustas de treinamentos para garantir que todos os colaboradores tenham as competências necessárias para realizar suas atividades. Entretanto, ao unirmos aprendizado e desenvolvimento – ou Learning & Development (L&D) […]"
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# [L&D: Um novo olhar para o desenvolvimento do seu time - Talent Academy](https://hubspot.talentacademy.com.br/blog/ld-um-novo-olhar-para-o-desenvolvimento-do-seu-time)

 Escrito por [talent](https://hubspot.talentacademy.com.br/blog/author/talent) | Apr 27, 2021, 5:20:00 PM

# L&D: Um novo olhar para o desenvolvimento do seu time

Quando falamos em desenvolvimento dentro das organizações, a tendência é pensarmos em universidades corporativas e agendas robustas de treinamentos para garantir que todos os colaboradores tenham as competências necessárias para realizar suas atividades.

Entretanto, ao unirmos ***aprendizado e desenvolvimento*** – ou **Learning & Development** (**L&D**) –, mudamos essa ótica para algo similar ao que é estudado na pedagogia: o entendimento de que **cada indivíduo é único**!

E, por isso, possui **necessidades e perfis de aprendizado especiais**, o que demanda um **olhar individualizado para sua jornada de desenvolvimento**. Mas, na prática, o que isso quer dizer? Bom, vamos voltar um pouquinho no tempo…

Antigamente, a área de **Recursos Humanos** tinha como uma das frentes de atuação a criação de uma agenda de treinamentos presenciais realizados por todos da organização. Esses treinamentos costumavam durar algumas horas e aconteciam de maneira **pontual e padronizada** nos chamados “momentos de reciclagem”.

## O que as organizações foram percebendo é que esse modelo ***não era efetivo*** por algumas razões:

- O aprendizado não ocorre de maneira pontual, ele necessita de **prática** e **reflexão** sobre essa prática, o que demanda **tempo**;
- Os colaboradores possuem **necessidades diferentes** de desenvolvimento e, muitas vezes, os treinamentos oferecidos **não atendiam** ao que eles precisavam, impactando **negativamente** o seu engajamento;
- Cada vez mais as áreas estão **sobrecarregadas** de atividades e entregas, inviabilizando a realização de treinamentos síncronos, extensos e em horários pré-determinados;
- As pessoas **aprendem de maneiras diferentes** e nem todas assimilam os conteúdos da melhor forma por meio de uma palestra ou aula;
- Há uma frustração com as avaliações dos resultados dos treinamentos, uma vez que elas trazem a sensação de que as pessoas não conseguem **assimilar ou aplicar** o conteúdo trabalhado.

## E como este novo olhar para o desenvolvimento do seu time, *aliado às **tendências do futuro da aprendizagem***, podem mitigar ou eliminar essas barreiras?

- Compreendendo as **necessidades de desenvolvimento de cada colaborador** e atrelando-as aos seus **objetivos pessoais e profissionais**;
- Empoderando os colaboradores para serem **protagonistas** do seu próprio processo de aprendizagem;
- Entendendo o **papel da organização** como criadora de um ambiente adequado para o aprendizado e não como “dona” das respostas para o desenvolvimento do time;
- Disponibilizando **recursos e estratégias diversos de aprendizado** (como vídeos, textos, podcasts, jogos, documentários, etc.) para atender às diferentes necessidades e perfis de aprendizado dentro do time;
- Priorizando a **flexibilidade** na jornada de aprendizagem, como o uso de conteúdos mais curtos em formatos mais dinâmicos, atividades assíncronas e ferramentas digitais que permitam a incorporação dessas atividades na rotina;
- Compreendendo que o processo de aprendizagem **leva tempo** e que, por isso, é necessário colocar **em prática** os conteúdos aprendidos antes de fazer uma nova avaliação;
- Demonstrando um **olhar genuíno** para o desenvolvimento, em vez de se preocupar mais com as horas de treinamento cumpridas em detrimento da **saúde emocional** do seu time, por exemplo.

## *Bônus* – Dicas de leitura:

[**Encontre aqui**](https://www.google.com.br/search?q=empresas+humanizadas&tbm=shop&ei=2tFPYOb9B-yg5OUPkcqF0AI&oq=empresas+humanizadas&gs_lcp=Cgtwcm9kdWN0cy1jYxADMgIIADIECAAQGDIECAAQGDIICAAQFhAeEBg6CAgAELEDEIMBOgQIABAKOgYIABAWEB5QtbcCWM7KAmCjywJoAHAAeAGAAZoCiAGxE5IBBjMuMTUuMZgBAKABAcABAQ&sclient=products-cc&ved=0ahUKEwjm0tqen7PvAhVsELkGHRFlASoQ4dUDCAs&uact=5) [**Encontre aqui**](https://www.google.com.br/search?q=todos+s%C3%A3o+importantes&source=lnms&tbm=shop) [**Encontre aqui**](https://www.google.com.br/search?q=an+everyone+culture&tbm=shop&ei=BtJPYNqdDvO85OUPzae2MA&oq=an+everyone+culture&gs_lcp=Cgtwcm9kdWN0cy1jYxADMgQIABATMgQIABATMgoIABAWEB4QExAYMgoIABAWEB4QExAYMgoIABAWEB4QExAYMgoIABAWEB4QExAYMgoIABAWEB4QExAYMgoIABAWEB4QExAYMgoIABAWEB4QExAYMgoIABAWEB4QExAYOgQIABBDOggIABCxAxCDAToCCAA6BAgAEAo6CAgAEBYQHhATUK6tCljQugpgobsKaABwAHgBgAGWAogBjROSAQYwLjE3LjGYAQCgAQHAAQE&sclient=products-cc&ved=0ahUKEwjauN6zn7PvAhVzHrkGHc2TDQYQ4dUDCAs&uact=5)

Quem escreveu: **[Stephanie Zanini](https://www.linkedin.com/in/stephanie-zanini/)**, head de Learning & Development (L&D) da **[Talent Academy](https://34.95.182.177/)**, onde ajuda as pessoas a se desenvolverem utilizando dados, desafios e conteúdos que se conectem aos seus pontos fortes e de desenvolvimento para que sejam mais felizes e realizadas em seus trabalhos.

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