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 Sep 30, 2024, 9:34:42 AM

# Desenvolvimento de Liderança: o papel do People Analytics

[Gabriela Raposo](https://hubspot.talentacademy.com.br/blog/author/gabriela-raposo)

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# Desenvolvimento de Liderança: o papel do People Analytics

#### *Entenda como o People Analytics está revolucionando o Desenvolvimento de Liderança e apoiando a construção de líderes mais preparados*.

Nos últimos anos, a necessidade de adaptação às novas dinâmicas do mercado de trabalho fez do **desenvolvimento de liderança** uma prioridade – e, ao mesmo tempo, um grande desafio – para o RH.

Para se ter uma ideia, a edição mais recente da pesquisa “[O Cenário do RH no Brasil](https://abrhsp.org.br/conteudo/noticias/abrh-sp-divulga-os-dados-da-pesquisa-o-cenario-do-rh-no-brasil-realizacao-da-abrh-brasil-e-umanni/)”, publicada pela ABRH-SP, revelou que 49,6% dos profissionais de RH consideram essa a principal dificuldade na gestão de pessoas para 2024.

Se esse é um problema que a sua empresa também enfrenta, chegou o momento de descobrir como o People Analytics pode ser um grande aliado para melhorar continuamente a atuação dos seus líderes. Boa leitura!

## **O que é People Analytics?**

O [People Analytics](https://talentacademy.com.br/people-analytics-entenda-por-que-o-rh-precisa-ter-dados-sobre-as-pessoas/) se baseia em uma ideia que, felizmente, já está bem consolidada no mundo dos negócios: aproveitar o poder dos dados para tomar decisões mais informadas e estratégicas.

No contexto da gestão de pessoas, em específico, isso significa utilizar dados sobre o **desempenho, engajamento e comportamento dos colaboradores** para aprimorar as ações conduzidas pelo RH.

Ou seja: com o People Analytics, o setor deixa de se apoiar apenas no *feeling* ou em experiências passadas na hora de traçar estratégias e passa a atuar de maneira bem mais direcionada. Essa abordagem pode ser aplicada em vários processos ligados à gestão de talentos, como recrutamento, seleção e retenção. Mas, hoje, vamos explorar como ela é especialmente poderosa na construção de uma **liderança transformadora**.

## **A revolução do People Analytics no desenvolvimento de liderança**

Ao investir no **treinamento de liderança**, as organizações têm como principal objetivo melhorar habilidades que são indispensáveis para o sucesso desses profissionais e, claro, para o desempenho de suas equipes.

O que torna o processo desafiador é que não existe uma solução única, que funcione para todos: cada empresa tem suas próprias necessidades de treinamento e, além disso, cada líder tem um estilo de aprendizado distinto. Por isso, o sucesso das iniciativas de desenvolvimento de liderança passa pela **personalização**. E é aqui que o People Analytics faz a diferença, revolucionando a criação de programas que de fato geram um **impacto positivo, real e duradouro**.

Afinal, a tomada de decisões orientada a dados concretos e insights acionáveis abre espaço para a formação de líderes mais capacitados e seguros para guiar suas equipes de modo estratégico e humanizado.

## **Como usar o People Analytics para desenvolver líderes**

Agora que você já sabe como o People Analytics funciona, chegou a hora de entender na prática como a coleta e análise de dados podem potencializar as ações de[desenvolvimento de líderes](https://talentacademy.com.br/desenvolvimento-lideres-caminho-produtividade/).

A seguir, vamos listar quatro maneiras principais de aplicar essa abordagem:

### **Mapeamento do gap de habilidades**

Identificar com precisão quais são as [hard e soft skills](https://talentacademy.com.br/skills-liderancao/) que estão faltando ou que precisam ser aprimoradas na liderança é um dos primeiros passos para criar um plano de desenvolvimento verdadeiramente eficaz.

Para mapear essas lacunas, é possível utilizar diversas ferramentas e métodos, como avaliações de desempenho e **assessments comportamentais e de competências socioemocionais**.

Além disso, analisar dados de engajamento, satisfação e produtividade dos colaboradores também pode oferecer insights valiosos, já que esses índices muitas vezes refletem problemas relacionados à gestão.

### **Compreensão das preferências de aprendizado**

Dentro de uma organização, é natural encontrar líderes com diferentes estilos e ritmos de aprendizado. Aliás, essa diversidade costuma ser a regra e não a exceção.

Ao coletar dados sobre como os líderes interagem com diferentes formatos de treinamento e quais são suas preferências, o RH pode **personalizar os programas de desenvolvimento de liderança** para melhor atender às necessidades individuais.

Essa é uma preocupação que tende a melhorar o engajamento dos líderes nas ações propostas e, consequentemente, aumentar as chances de sucesso deles no momento de colocar os conhecimentos adquiridos em prática.

### **Identificação de potenciais líderes**

Para garantir a continuidade dos negócios, não basta investir no aprimoramento contínuo da liderança atual. Tão importante quanto isso, é saber **identificar talentos com potencial para assumir funções de liderança no futuro**.

A partir de análise de dados sobre desempenho, comportamento e características dos colaboradores, o RH pode identificar mais facilmente quem são esses profissionais e começar a prepará-los desde já por meio de programas de **formação de líderes** específicos.

### **Avaliação do impacto dos programas de T&D**

Com o People Analytics, o RH também ganha mais clareza na hora de avaliar se os investimentos em desenvolvimento de liderança estão realmente trazendo os resultados esperados.

Por exemplo, ao comparar o desempenho dos líderes antes e depois dos treinamentos ou, então, acompanhar as métricas de satisfação e desempenho da equipe, é possível entender com precisão o sucesso dos programas.Além disso, esse **acompanhamento contínuo** permite que o RH identifique áreas de melhoria e faça os ajustes necessários para que as ações se tornem cada vez mais relevantes.

## **Considerações finais**

De acordo com o relatório “[State of the Global Workplace](https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx)”, publicado pelo Gallup, 70% da variação no engajamento dos colaboradores pode ser atribuída ao gestor. 

E isso faz todo sentido: líderes bem preparados são capazes de ajudar suas equipes a encontrar significado e satisfação no trabalho, **resultando em um time muito mais feliz e produtivo**.

Esse dado reforça a importância de investir continuamente no desenvolvimento de liderança. Ao apoiar o crescimento dos líderes, as organizações estão, na verdade, investindo no sucesso de suas equipes e no futuro do negócio como um todo.

Afinal, os profissionais que ocupam cargos de gestão são **grandes responsáveis por moldar e fortalecer a cultura organizacional**, apoiando a construção de empresas mais humanizadas, resilientes e inovadoras.

O melhor de tudo é que, graças ao People Analytics, nunca foi tão viável traçar estratégias de desenvolvimento mais eficazes e personalizadas para empoderar as lideranças – desde o **mapeamento das necessidades** até a **análise dos resultados**.

Se a sua empresa está pronta para usar o poder dos dados para transformar seus gestores em verdadeiros líderes, então aproveite para conhecer o **Talent Leadership Academy (TLA),** o programa de desenvolvimento de liderança mais completo do mercado.

Em seis meses, fazemos a liderança da sua empresa decolar por meio de *workshops*, sessões de *coaching*, mentorias coletivas e muita prática – tudo isso sob medida à  sua necessidade e com o apoio de *analytics* e *insights*. [Acesse o site e saiba mais](https://hubspot.talentacademy.com.br/programa-desenvolvimento-lideres)!

[desenvolvimento de lideranca](https://hubspot.talentacademy.com.br/blog/tag/desenvolvimento-de-lideranca), [Desenvolvimento de Competências](https://hubspot.talentacademy.com.br/blog/tag/desenvolvimento-de-competências)

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