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title: Como fazer e analisar o mapeamento de perfil dos colaboradores? - Talent Academy
description: Como fazer e analisar o mapeamento de perfil dos colaboradores? O mapeamento de perfil (que também, a depender, pode ser denominado assessment, avaliação, teste ou análise de perfil) é um método usado no contexto organizacional pelo Recursos Humanos (RH) e gestão de pessoas. Muitas empresas (como Google, Deloitte, PwC e IBM) o aplicam para compreender […]
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# [Como fazer e analisar o mapeamento de perfil dos colaboradores? - Talent Academy](https://hubspot.talentacademy.com.br/blog/como-fazer-e-analisar-o-mapeamento-de-perfil-dos-colaboradores)

 Escrito por [talent](https://hubspot.talentacademy.com.br/blog/author/talent) | Mar 23, 2023, 7:25:15 PM

# Como fazer e analisar o mapeamento de perfil dos colaboradores?

O mapeamento de perfil (que também, a depender, pode ser denominado *assessment*, avaliação, teste ou análise de perfil) é um método usado no contexto organizacional pelo Recursos Humanos (RH) e gestão de pessoas.

Muitas empresas (como **Google**, **Deloitte**, **PwC** e **IBM**) o aplicam para compreender o **perfil comportamental e profissional** de funcionários(as) e candidatos(as) a vagas.

Mas afinal, o que é este método? Quais são os seus objetivos e que benefícios pode trazer para as organizações e todos(as) que delas participam?

Nós já abordamos as respostas a essas questões e ainda mais no artigo **[Mapeamento de perfil comportamental: o que é e por que fazer](https://34.95.182.177/mapeamento-de-perfil-comportamental-o-que-e-e-por-que-fazer/)**. Mas iremos resumi-las para você a seguir, antes de te mostrar como fazer e analisar o mapeamento de perfil dos colaboradores. Vamos lá?

## O que é mapeamento de perfil

O mapeamento de perfil é uma metodologia que visa analisar e entender as características, traços e padrões de comportamento de pessoas que trabalham ou podem vir a trabalhar em determinada organização.

Essa análise de perfil pode ajudar muito na gestão de pessoas, fornecendo uma compreensão mais holística das características e do potencial dos colaboradores, e também prevendo como esses aspectos podem se conectar com o [desempenho](https://34.95.182.177/avaliacao-de-desempenho-tradicional-2/) no trabalho e o ajuste dentro da organização.

Existem modelos de testes populares como o MBTI, Big 5 e DISC, além do [**assessment do Propósito**](https://34.95.182.177/mapeamento-de-perfil/), que une quatro poderosas ferramentas em apenas uma.

### Objetivos do mapeamento de perfil

O mapeamento de perfil é importante para as organizações pois pode fornecer uma visão mais clara das tendências comportamentais dos profissionais colaboradores e candidatos a vagas, o que pode ser altamente útil para a gestão de pessoas.

Os resultados deste método podem ser usados para dar suporte à diversos fins. Tais como **seleção, recrutamento, treinamento, desenvolvimento de funcionários e desenvolvimento de carreira**.

Com essa análise de perfil, é possível tomar melhores decisões e implementar ações mais adequadas e assertivas. Como em relação a uma **mais adequada divisão de tarefas** e **formação de equipes mais eficazes**. Entre diversas [outras possibilidades](https://34.95.182.177/mapeamento-de-perfil-comportamental-o-que-e-e-por-que-fazer/).

Assim, o objetivo do mapeamento é facilitar o entendimento dos perfis dos colaboradores por meio da coleta e análise de informações, fornecendo insumos para criar e aprimorar um leque de processos e iniciativas de forma **mais embasada e também humanizada**. Tudo isso, é claro, se feito da forma adequada.

### Benefícios do mapeamento de perfil

Esses são apenas alguns dos benefícios ao se aplicar adequadamente o mapeamento de perfil em uma organização:

- Autoconhecimento e autodesenvolvimento
- Melhor adequação ao trabalho
- Colaboração na equipe
- [Redução da rotatividade](https://34.95.182.177/turnover-saiba-como-reduzir-a-rotatividade-de-funcionarios-na-sua-empresa/)
- Aumento da produtividade
- Melhoria na tomada de decisões

Outras vantagens incluem, por exemplo, maior flexibilidade e adaptabilidade, e o desenvolvimento de liderança e gestão mais eficazes. Entre muitas outras possibilidades, uma vez que o método pode ser utilizado para [diversos fins](https://34.95.182.177/mapeamento-de-perfil-comportamental-o-que-e-e-por-que-fazer/).

De modo geral, esse mapeamento pode ajudar e muito a aprimorar a [**experiência dos colaboradores**](https://34.95.182.177/pesquisa-de-clima/) e a [**performance na empresa**](https://34.95.182.177/avaliacao-de-desempenho/). Quer conhecer ainda mais? Continue lendo o artigo.

## Como fazer mapeamento de perfil?

Você já sabe o que é, por que fazer e também conhece algumas das muitas finalidades e benefícios do mapeamento de perfil no contexto organizacional.

Mas afinal, como colocar a mão na massa e fazer acontecer? Ou seja, como realizar um processo deste tipo e como analisar as informações encontradas por meio dele?

Bom, existem várias maneiras de realizar um mapeamento de perfil no local de trabalho. Aqui está uma visão geral das **principais etapas envolvidas**:

### Tenha em mente

Antes de tudo, é fundamental lembrar o óbvio: você deve aplicar e aproveitar este método de forma **legal e ética** para colher de fato seus benefícios. Além disso, saiba que esse método precisa ser parte de uma estratégia mais ampla e contextualizada, e **nunca o único determinante em decisões** como, por exemplo, de promoção, demissão ou desenvolvimento. Certo?

### Escolha um modelo

Há diferentes modelos de avaliação de perfil disponíveis. Pesquise bem e escolha o modelo que seja mais apropriado para as necessidades da sua organização.

Há por exemplo, o Indicador de Tipo Myers-Briggs (MBTI), os Cinco Grandes Traços de Personalidade (Big 5), o Perfil DiSC, e o **[assessment do Propósito](https://34.95.182.177/mapeamento-de-perfil/)**.

Este último é um modelo que se destaca, pois une **quatro poderosas ferramentas em apenas uma**, além de oferecer inúmeras funcionalidades. Falaremos mais desta ferramenta ainda neste artigo.

### Aplique o teste

O mapeamento de perfil pode ser administrado de algumas maneiras. Inclusive online, em papel, ou pessoalmente, dependendo do modelo escolhido e da população que está sendo avaliada. O assessment do Propósito da talent academy, por exemplo, é aplicado de forma virtual, devido toda a **praticidade que a tecnologia oferece**.

Porém, não te deixamos na mão caso o digital ainda seja um desafio por parte de seus funcionários. A área de *people intelligence* da talent academy está pronta para te **ajudar a aplicar as ferramentas e co-criar projetos incríveis e personalizados**, caso você veja necessidade.

### Avalie os resultados

Uma vez concluídos os testes, em geral os resultados precisam ser avaliados (ou melhor, analisados) por alguém treinado(a) para interpretá-los segundo o modelo específico que está sendo utilizado.

No caso do **assessment do Propósito**, o dashboard com os resultados é bastante **completo, intuitivo e recheado de *insights***. E, assim, **empoderando RH’s e gestores(as) a analisar com qualidade os perfis dos colaboradores**.

De todo modo, da mesma forma que mencionado acima, o time da talent academy está sempre disponível para te ajudar a interpretar os resultados **caso você precise de suporte humano e especializado** nesse sentido!

## Como analisar mapeamento de perfil?

Você sabe a definição, importância e benefícios que o mapeamento de perfil no contexto de trabalho pode trazer. Além de já ter noções básicas de como fazê-lo. Vamos agora um pouco mais a fundo em relação a análise dos resultados obtidos?

O mapeamento de perfil **não deve ser feito só “por fazer”**. Analisar os dados coletados através desse método é essencial. Isto é, **entender o que significam**. Sejam resultados fornecidos na forma de um resumo das tendências gerais de uma pessoa, sejam informações mais detalhadas, e/ou ainda dimensões específicas.

Assim, após analisar os dados brutos coletados – o que pode ajudar a identificar padrões em relação a traços de personalidade, [habilidades](https://34.95.182.177/jornada-de-desenvolvimento-de-competencias/) e preferências comportamentais e profissionais dos indivíduos –, é preciso “classificar” os resultados de acordo com as categorias estabelecidas pelo modelo de mapeamento de perfil utilizado.

Isso pode ajudar a entender como os resultados se encaixam nas categorias do modelo utilizado e a **identificar quais possíveis características são mais proeminentes em cada indivíduo**.

É preciso também considerar, é claro, como os resultados do mapeamento de perfil podem ser **aplicados na prática**.

Isso pode envolver, por exemplo:

- O desenvolvimento de programas de treinamento e desenvolvimento personalizados
- A alocação de funções específicas dentro de uma equipe com base em traços comportamentais
- A criação de políticas organizacionais que valorizem e reconheçam as diferenças individuais em termos de perfil profissional

Entre outros.

### Como o assessment do Propósito pode ajudar?

O [assessment do Propósito](https://34.95.182.177/mapeamento-de-perfil/) facilita e muito essas etapas descritas acima, economizando dos gestores(as) de pessoas e do RH uma enorme quantidade de seu precioso tempo. Assim, eles podem investi-lo no que realmente importa: as pessoas.

A partir dos dados coletados no mapeamento de perfil você pode, por exemplo, **comparar os resultados** com os **requisitos ou preferências** **para determinado cargo ou função** para a qual o candidato ou colaborador está sendo considerado.

Você também pode **procurar por padrões nos resultados** dos testes de determinado grupo de pessoas (seja uma área, um gênero, uma geração, etc). Isso pode ajudar a identificar aspectos mais comuns ou incomuns em tal recorte. O que contribui para **informar, priorizar e direcionar** a implementação de ações e a tomada de decisões diversas.

O **assessment do Propósito** dá insumos para tudo isso. Através, por exemplo, da aplicação de filtros personalizados para análises mais detalhadas e direcionadas. Além de fornecer **devolutivas customizadas, dicas de autodesenvolvimento**, entre outros.

E ainda, com a função integrada de busca **Conecta**, **recomendações exclusivas** de como lidar, apoiar, impulsionar e fornecer feedbacks adequadamente a cada pessoa a depender de seu perfil.

Saiba mais sobre a ferramenta na seção abaixo.

## Assessment do Propósito

O **assessment do Propósito** é uma ferramenta de mapeamento de perfil comportamental inspirada na filosofia do *ikigai* (”razão para viver” em japonês) e na ideia de que é preciso começar pelo porquê.

Ela foi criada em 2018 pela Talent Academy, startup HRtech que é spin-off da consultoria **MBA Empresarial**, com mais de 30 anos de experiência em RH e desenvolvimento de talentos. Desde então, já ajudou mais de 130 mil pessoas (e contando!) com seu autoconhecimento.

A solução vem sendo usada por diversas organizações como **Oracle**, **Raízen** e **Gerando Falcões**, visando o sucesso de suas pessoas e negócios e dando acesso a:

- dashboards completos com *people analytics*
- devolutivas customizadas
- pílulas de autodesenvolvimento
- recomendações exclusivas

E fornecendo assim insumos para **análises profundas e aplicações estratégicas**. Algumas das inúmeras possibilidades em destaque são, além das já mencionadas no decorrer do texto:

- Autoconhecimento e desenvolvimento de colaboradores e [líderes](https://34.95.182.177/lideranca-e-engajamento-perfil-mais-engaja/)
- Fit, alinhamento e soma cultural
- Seleção e onboarding
- Diversidade cognitiva
- Formação e (re)alocação de times e squads
- Projetos e iniciativas ESG

O Propósito faz parte da plataforma de sucesso do colaborador(a) da Talent Academy, o software ideal para seu RH e gestão de pessoas. Simples e intuitivo, o teste pode ser feito em menos de 20 minutos e abrange quatro grandes dimensões:

### Talento: Como é sua personalidade e a do seu time?

Com inspiração em teorias da psicologia analítica, o Talento é a mais densa dentre as dimensões do Propósito. Aborda o perfil comportamental de cada pessoa de forma mais detalhada, ajudando-as a entender o que as torna especiais. As maneiras como você, sua equipe e cada indivíduo nela tendem a obter energia, compreender dados, tomar decisões e se organizar são aspectos englobados nesta dimensão.

### Motivação: O que mais motiva você e seu time?

Inspirada em conceitos do campo do comportamento e psicologia organizacional, a Motivação é a dimensão que diz respeito àquilo que [mais motiva e engaja as pessoas](https://34.95.182.177/motivacao-de-colaboradores/). Isto é, o que faz os olhos de cada um(a) brilhar. O que direciona e sustenta com maior força seu caminho profissional.

### Impacto: Que problemas você e seu time mais querem resolver?

É inspirada nos objetivos globais de desenvolvimento sustentável (as famosas ODS da ONU), que abrangem questões diversas ligadas ao desenvolvimento social e econômico. O Impacto é a dimensão que ajuda as pessoas a identificarem com que causas elas mais se identificam. Isto é, tendo relação com os problemas que mais as incomodam e que elas gostariam de mudar no mundo.

### Potência: Como você e seu time podem gerar mais valor?

Com inspiração em estudos sobre estilos de pensamento em áreas relacionadas ao desenvolvimento humano e organizacional, a Potência é a dimensão mais relacionada ao perfil profissional de cada pessoa. Ajuda as pessoas a entenderem como podem gerar mais valor, ajudando assim também a buscarem oportunidades, inclusive dentro da empresa onde estão, de acordo com as suas características.

## Conclusão

Lendo o artigo, você entendeu não apenas a definição, objetivos e benefícios do mapeamento de perfil, mas também como fazer e como analisá-lo, além de conhecer melhor uma ferramenta que é ideal para esse processo.

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<https://34.95.182.177/mapeamento-de-perfil/>

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